マクドナルド、P&G、ヘンケルで学んだ 圧倒的な成果を生み出す 「劇薬」の仕事術 [ 足立 光 ] - ショッピング・ショップ | 通販検索

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足立 光 ダイヤモンド社マクドナルドピーアンドジーヘンケルアラユルキギョウヲサイケンシツヅケテワカッタ アットウテキナセイカヲウミダスゲキヤクノシゴジュツ アダチヒカル 発行年月：2018年11月23日 予約締切日：2018年10月30日 ページ数：232p サイズ：単行本 ISBN：9784478106563 足立光（アダチヒカル） 元日本マクドナルド・マーケティング本部長／上席執行役員。1968年、米国テキサス州生まれ。一橋大学商学部卒業。P＆Gジャパン（株）マーケティング部に入社し、日本人初の韓国赴任を経験。ブーズ・アレン・ハミルトン（株）、および（株）ローランドベルガーを経て、ドイツのヘンケルグループに属するシュワルツコフヘンケル（株）に転身。2005年には同社社長に就任。2007年よりヘンケルジャパン（株）取締役シュワルツコフプロフェッショナル事業本部長を兼務し、2011年からはヘンケルのコスメティック事業の北東・東南アジア全体を統括。（株）ワールド執行役員国際本部長を経て、2015年から日本マクドナルド（株）にてマーケティング本部長としてV字回復を牽引し、2018年6月に退任。その後、アジア・パシフィック　プロダクトマーケティング　シニア・ディレクターとして、（株）ナイアンティックに参画。2016年「Web人賞」受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　すべての「選択」は自分が決めているーP＆Gで学んだ「世界の当たり前」（自分で考えて自分で決める／自分を殺す会社には行かない　ほか）／第2章　「修羅場」が一番、人を成長させるー外資系コンサルで学んだ「成長の極意」（成長しないことは、衰退していること／まずは関係者に徹底的にヒアリングする　ほか）／第3章　人の倍の速度で「成長」するーヘンケルで学んだ「勝負の勘所」（MBAはいらない／説得ではなく、理解を得る　ほか）／第4章　マネジメントには「意志」がいるーワールドで学んだ「意思決定と戦略」（肩書きやポジションは、こだわる意味がない／うまくいっていないなら変えないといけない　ほか）／第5章　どんな状況でも、やりようはあるー日本マクドナルドで学んだ「逆境」を乗り越える仕事術（うまくいっていない会社をこそ選ぶ／ポテンシャルを冷静に眺めてみる　ほか） マクドナルドを「奇跡のV字回復」に導いた伝説のマーケターの「仕事の習慣」。“仕事が上手く回りだしたら、それは「成長」していない証拠。”“人を動かすのは「感情・結果・KPI」の順番。”“数字で測ることのできない仕事をするな。”ー逆境を乗りこえ続けてきた“非常識”な仕事術。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理